EL PLAN DE IGUALDAD

El plan de igualdad

Un tema que tiene m√°s de 12 a√Īos en la palestra p√ļblica ¬ŅPara cu√°ndo el plan de igualdad? Hace m√°s de doce a√Īos que la igualdad entre hombres y mujeres tiene rango legal. Seg√ļn el art√≠culo 14 de la constituci√≥n se declara el derecho a la igualdad y a la no discriminaci√≥n de sexo.

Avanzar en el cumplimiento de este principio de igualdad de una manera efectiva ha sido un tema ampliamente discutido, con el cual, se pretende es establecer condiciones que no permitan favorecer la discriminación y el respeto a la diversidad, promoviendo un entorno seguro y saludable.

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En qué consiste el plan de igualdad

Un plan de igualdad sencillamente consiste en un conjunto organizado de medidas, que se adoptan para realizar un diagnóstico situacional de una empresa u organización, con las cuales se pretende lograr conseguir igualdad de oportunidades tanto para mujeres como para hombres.

Fijar este plan permitirá establecer cuáles son los objetivos, las estrategias y prácticas que serán necesarias para su consecución, así como también establecer sistemas muy eficaces para el seguimiento y valoración de los objetivos establecidos.

En el mismo orden, un plan dentro de una empresa debe estar creado para dar las mismas oportunidades entre hombre y mujeres, con una serie de actuaciones dentro de las cuales se pueden mencionar; las mismas oportunidades de empleo, igualdad en capacitación, retribuciones, conciliación y la prevención al acoso sexual.

¬ŅEn qu√© beneficia un plan de igualdad?

Concentrarse en cada uno de los beneficios que aportan los planes de igualdad, es posible indicar que aportan m√ļltiples beneficios a las empresas todos relacionados con un mejor conocimiento¬†de la organizaci√≥n, una mejora de la productividad, una¬†optimizaci√≥n¬†de los¬†recursos humanos¬†y una en la competitividad¬†empresarial.

Estos beneficios que aporta se pueden agrupar de la siguiente manera:

  • Beneficios derivados de la¬†reducci√≥n de los costos¬†que genera la discriminaci√≥n por g√©nero, disminuci√≥n del ausentismo, mejor ambiente de laboral, mayor identificaci√≥n con la empresa.
  • Beneficios derivados por el¬†incremento de la diversidad: Se mejoran las oportunidades de selecci√≥n, se puede retener por m√°s tiempo el talento humano, es m√°s f√°cil adaptarse al mercado de la oferta de productos y servicios.

Dentro de una empresa una presencia equilibrada entre mujeres y hombres supone de forma unilateral un fuerte incremento de la diversidad por motivos de género, lo que contribuirá de forma reveladora a los beneficios que aporta la diversidad.

Costos asociados al proceso del plan

Al igual que cualquier herramienta que se aplique dentro de una organización un plan de igualdad no es la excepción, se requiere incurrir en una serie de costos que se pueden definir de la siguiente manera:

  • Costos de personal: Son aquellos que se derivan del tiempo que se le dedique al desarrollo de las distintas fases de implementaci√≥n de este plan. Este costo va a depender directamente de la estructura organizacional y de c√≥mo se estructura el plan.

Acá es necesario medir el costo de tiempo destinado por las personas encargadas a reuniones, recogida de la información, análisis de la misma, comunicación a todas las personas de la empresa y al control, evaluación y seguimiento del plan.

  • Costos derivados de medidas y estrategias: radica en todos los costos necesarios para corregir la discriminaci√≥n tanto en √°mbitos de la promoci√≥n y formaci√≥n, como de redistribuci√≥n del trabajo.

Proceso para implementar

Un plan de igualdad se debe confeccionar a la medida de cada empresa y en función de las necesidades que presente. Para iniciarlo se debe hacer un análisis en materia de géneros dentro de la empresa.

También será necesario realizar reuniones para capacitar y asesorar al personal de todos los departamentos y poder llegar a un diagnóstico claro y preciso de la situación de la empresa.

Por medio de este diagnóstico inicial se podrá conocer la realidad del entorno laboral, detectar las necesidades y definir cuáles son los objetivos para mejorar y establecer así mecanismos que permitan formular propuestas que se integran al plan.

Para la segunda fase, se hace necesario plantear los objetivos generales y específicos, para poder trabajar en función de mejorar las áreas que inicialmente se pudieron evidenciar con puntos débiles, ya sean aspectos que estén relacionados de forma directa o indirecta con la igualdad y las oportunidades.

Los objetivos generales son la base fundamental del plan, son los temas gen√©ricos, por los cuales es necesario actuar. Son √ļnicos para cada empresa y van en funci√≥n de la informaci√≥n obtenida durante el diagn√≥stico y sobre ella se van a establecer las acciones necesarias para la consecuci√≥n del mismo.

Una vez establecidos los objetivos generales se pueden desarrollar los objetivos específicos y su conjunto de medidas, incluyendo las referencias de las personas responsables, los indicadores, los criterios de seguimiento y el tiempo efectivo para cada una de las áreas.

¬ŅEl plan de igualdad para cu√°ndo?

Los planes de igualdad como guía en lo que se refiere a equidad para las empresas son hoy en día el empuje que garantiza la igualdad de trato y de oportunidades para las mujeres y hombres en todo lo referente al ámbito laboral.

Desde el mes de marzo del a√Īo 2019 se modifica la ley org√°nica de igualdad por el Real Decreto de Ley, en el cual las empresas con m√°s de 50 trabajadores est√°n obligadas contar con un plan de igualdad efectivo para mujeres y hombres.

Tomando en cuenta esta modificaci√≥n legal se hace necesaria la implementaci√≥n de planes de igualdad a empresas con m√°s de 50 trabajadores y seg√ļn esta nueva ley les concede una serie de plazos para la elaboraci√≥n y aplicaci√≥n de estos planes en las entidades de acuerdo al tama√Īo de las mismas:

  • Las empresas peque√Īas, que tienen entre 50 y 100 trabajadores, el tiempo de aplicaci√≥n ser√° de 3 a√Īos.
  • Las medianas empresas que tengan en su personal entre 100 y 150 empleados, tendr√°n un plazo de dos a√Īos.
  • Aquellas empresas m√°s grandes con una n√≥mina de entre 150 y 250 trabajadores van a contar con solo un a√Īo para la elaboraci√≥n de sus planes de igualdad.
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